邹耀良
回忆在母校的日子，除了领导谆谆教诲、老师循循诱导、同学浓浓情谊梦萦魂牵外，经常会从心底冒出来的，那就是学校组织我们参加社会实践活动、和农民群众在一起生活的经历。
记得是夏天，在常熟白茆，我参加苏南地区社会主义教育农村工作队，和农民同吃同住同劳动。随着时间的流逝，当时做宣传的具体内容已变得有些模糊，但我还记得我们住在生产队长家里，和队长一家同吃一锅饭，和队里的农民一起下地劳动。当时正是夏忙，我们一起把地里的麦子抢上来，挑灯夜战，脱穗扬清，第二天一早晒出。对着满场的麦子，我真切地感受到了农民们黝黑的脸膛上泛起的喜悦。然而，刚刚还是艳阳高照，队长的一支烟还没有抽完，没由来的乌云暴雨转瞬即至。可是没等队长吹哨，家家户户、男男女女、老老少少，都冲入了雨中，我也跟着队长冲到了晒场，紧张的忙碌，谁都不惜力，当麦子归拢、盖实油布，在生产队仓库的屋檐下，站下休息，人们才在疲惫中放松下来，神情释然。
74年春天，我们学农又来到了社会主义新农村的典型——江阴华西村。学校要求我们向华西农民学习，和农民群众打成一片。依然是同吃同住同劳动，这一次，老书记吴仁宝将我们集中安排住宿，因为是学生，村里对我们照顾，我们大多做些辅助性农活，譬如为田间劳作的农民送水、送点心。这一次，我们认识了吴仁宝书记，至今，我仍然记得，每天清早第一个看到的是他的身影，夜幕降临，最后一个收工的也是他的身影。后来，我常想，正因为有了吴书记带领了这样的一群华西人，“华夏第一村”才成为了必然。
虽然和农民的这样的交往是短暂的，但每一次，我都感受到了他们劳作的辛勤、思想的纯洁、感情的朴素，他们是我们的衣食父母，是我们可依靠的对象，只有和他们，和广大的群众打成一片，和他们同甘苦，同命运，我们的事业才能取得成功。
带着这样的认识，我从母校毕业，到无锡洛社师范学校工作。在工作中，我注意和广大师生打成一片，深入群众，注重调查研究，保持在母校参加社会实践在工农群众身上学到的艰苦奋斗的作风，事实证明，只有这样，我才能顺利地开展工作，不管是基建工作，还是解决学校水电问题，抑或兴办校办厂……否则，我们将一事无成。
洛社师范是农村师范，上世纪70年代末，学校用电用水困难，供电电压只有50KV，经常跳闸，师生生活不便，并且还与周边居民发生矛盾，后来我多次与学校周边村里商量，共同出面约请供电部门协商，终于解决，换上300KV供电。为解决吃水问题，我们发动师生义务劳动，给打井队做小工，缩短了工期，节约了开支。当然，后来在上级部门的关怀下我们用上了自来水。
上世纪80年代，学校兴办小工厂，解决部分经费，用以学校的建设和发展。一群书生，忽然要从事企业经营活动，其难度可想而知。记得办厂初期，我们从一个小作坊开始，敲敲打打，试做出第一批电机，但是，怎么销出去？为了打开市场，我带着业务员，带上我们的产品，北到黑龙江，南到云贵，住大通铺、浴室，吃干粮、路边店，一次次到相关企业，进行艰难的谈判。终于，开拓了上海、贵州等地市场。后来，校办厂越做越红火，规模越做越大，到目前，已实现了股份制改造。回想一下，从办厂到今天，已为学校提供资金2000多万，解决20位教师家属就业。
随着学校事业的发展，招生规模的扩大，学校百废待兴，有繁重的基建任务，从总务主任到分管校长的一个阶段，在上级领导的关怀下，我充分依靠广大师生员工先后完成了教学楼、体育馆、办公楼、实验楼、工厂实习用房、学生宿舍楼、教工宿舍楼，共计38000多平方米，在计划经济的年代，资金和建材70%是自筹的。在建造教工宿舍时，我们通过细致的摸底、大量的调查研究、广泛征求意见，制定了教师个人出资、学校统一建造的方案，解决了绝大部分教工的住房，稳定了农村师范的教工队伍，在无锡市教育系统开了集体建房、个人出资、解决职工住房的先河，我也在有关会议上介绍了这种做法。
多少年来，在母校习得的知识、获得的思想、养成的习惯，一直教我如何工作、如何生活，一直伴我成长。
母校是一盏灯，永远照在我的心头，照亮我前行的路。
2007年11月12日
编者注：邹耀良，男，1951年3月出生。1973年3月入党。1973年9月至1975年7月就读于常熟理工学院（原苏州地区师范学校）政史专业班。1975年7月分配到江苏省洛社师范学校工作，任班主任、年级学生党支部书记。1976年9月任总务处负责人，1979年任总务处副主任，1981年任总务处主任，1983年任副校长，1993年任党总支书记兼副校长。2002年8月无锡师范学校与洛社师范学校合并成立新无锡师范学校，任学校党委书记，2005年成立无锡高等师范学校，任学校党委书记至今。1989年—1992年就读于江苏教育学院管理专业，毕业。1988年被省教委、财政厅评为勤工俭学先进个人，1995年评为无锡市优秀党务工作者，1997年被评为无锡市知识分子工作先进个人，无锡市第十届、第十一届政协委员。
